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关于国企改革进展情况，我想今天改变一下表述方式，用七组数据来集中说明大家经常问的一些问题。七组数据看改革进展情况第一组数据，关于公司制改制。去年以来，按照《中央企业公司制改制工作实施方案》的要求，中央企业集团公司层面68家全民所有制企业全部完成改制，这是多年想解决的问题，实现了历史性突破，目前全国国有企业公司制改制面达到94%。

春节日期不同对M0的需求节奏存在一定影响。每年春节均集中在1月末或2月，若春节在1月份，1月份流动性水平受M0需求变动的影响则会更加显著。通过统计2010年以来春节时间与M0变动的数据，我们发现，春节的具体日期与M0的需求变动存在明显的相关关系。其中2012年、2014年和2017年春节位于1月末，相应地，这三年1月份M0的需求增长幅度较大；其余年份春节均在2月份，社会公众对现金的需求则分散在1月份和2月上旬，对1月份流动性水平冲击也因此相对缓和。2020年春节与2012年和2017年较为接近，通过对M0环比变化进行时间序列上的线性拟合，我们预测1月份M0规模增长约为16285亿元。

一是全面宣贯，把改革一插到底。举办了两期专题培训班，覆盖全部中央企业、地方国资委和“双百企业”，明确政策、明确企业、明确责任、明确要求，把改革“一竿子插到底”，打通改革的“最后一公里”。二是迅速行动，坚持问题导向出实招出硬招。“双百企业”坚持问题导向，不面面俱到，不平均用力，有什么问题就解决什么问题，什么招管用就用什么招。只要符合中央精神、符合文件要求、符合企业实际，就鼓励支持企业大胆试、大胆闯、大胆改。

干部与专家队伍建设要对准作战胜利，建立稳定的职员体系。成功的反面不是失败，而是平庸。我们要避免干部队伍四平八稳平庸化，避免华为成为一家平庸的公司。我们的干部要有锐气，不要暮气，偏执狂和“疯子”才能成功；我们将继续敞开怀抱，拥抱全世界的科学家，也要加强专家循环成长，“全科医生”和“专科医生”循环起来，通过考试考核来淘汰“南郭先生”；我们要通过职员体系建设，建立稳定、高效高质的运营体系和团队。

第六章　构建具有国际竞争力的现代产业体系第一节　加快发展先进制造业第二节　培育壮大战略性新兴产业第三节　加快发展现代服务业第四节　大力发展海洋经济第七章　推进生态文明建设第一节　打造生态防护屏障第二节　加强环境保护和治理第三节　创新绿色低碳发展模式

坚持共享发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。当前的重点是推进教育公平，提高就业质量和人民收入水平，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系，坚决打赢脱贫攻坚战，实施健康中国战略，打造共建共治共享的社会治理格局，有效维护国家安全，不断为人民创造美好生活，让人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。